Para el mundo del emprendimiento el plan de negocios es un documento indispensable en donde se encuentra la planeación estratégica de una empresa o negocio para su buen funcionamiento. También se incluye la identidad de la organización como misión, valores y objetivos que definirán el camino que debe seguir para ser exitosa o en este caso rentable.
Hacer un plan de negocio
Como te mencionamos el plan de negocios debe estar plasmado en un documento en donde debemos colocar la identidad de una empresa y las estrategias que utilizaremos para conseguir nuestros objetivos.
A lo largo del tiempo se ha logrado derribar el estigma de que un plan de negocios solo es para empresas grandes, ahora sabemos que cualquier negocio u empresa familiar que necesite optimizar sus procesos y aumentar su rentabilidad debe tener uno.
Son muchos los aspectos que debes considerar sin embargo te presentamos los rubros más importantes para elaborarlo.
1. Resumen ejecutivo
En este apartado debes describir el problema o conflicto de un producto o servicio de tu empresa y por qué debe ser solucionado.
El encargado debe dar a conocer todas las fases de su plan de una forma clara y concisa, para lograr que los directores o inversionistas se interesen y accedan a ejecutarlo. Este apartado no debe de ser de más una hoja ya que solo es una pequeña presentación de todo el contenido, si no se logra obtener la atención necesaria, el plan no procederá.
2. Descripción del producto y servicio
Se debe destacar como nuestro producto o servicio satisface una necesidad del mercado, es esencial explicar con claridad todas las características y sobre todo la ventaja competitiva y como es que esta no podrá ser copiada o superada en un corto plazo por nuestros competidores.
3. Descripción del capital humano
Es importante tener en claro cuantas personas estarán involucradas en el proceso y de qué manera estarán participando. Asegúrate de describir a cada persona y su rol y como gracias a sus habilidades, técnicas y conocimientos podrá desarrollarlo con éxito.
4. Análisis de mercado
Una vez que tienes los datos sobre tu mercado, debes explicar en tu plan de negocio las características de tu segmento y porque es el publico objetivo de la empresa. También debes plasmar datos exactos de la industria a la que pertenecerá tu producto o servicio.
5. Finanzas
Este es uno de los aspectos más importantes de tu plan de negocios, ya que trata del capital que el negocio, proyecto o empresa necesita para ponerse en marcha. Debe describirse el origen de este y como será cubierto, ya que la falta de administración financiera es la razón por la que muchas empresas fallan.
6. Plan de marketing
Se suele pensar que este plan es muy costoso y que debe ser de gran tamaño, pero no es así, el plan de marketing como los aspectos anteriores puede ajustarse al tamaño y capital de la empresa. En esta sección se plasma los recursos y estrategias destinadas para la captación de nuestros clientes potenciales.
Quien elabora y supervisa el plan de negocios
Un plan de negocios será la mejor herramienta para alcanzar el éxito, ya que tiene las claves para tener el control completo de la empresa, los objetivos, procesos y resultados.
Si eres un emprendedor y quieres iniciar tu propio negocio, recomendamos tomar cursos o incluso clases en línea sobre que es administración de empresas y sus funciones, ya que está área se encarga de brindarte los conocimientos necesarios para el buen funcionamiento de una organización.
Existen muchos programas académicos como que pueden ayudarte y que incluso son flexibles para que puedas trabajar y formarte profesionalmente para que lleves y entiendas el funcionamiento de tu negocio.